Visvairāk uzklausīts arguments bija tāds, ka vietējie aizdares uzņēmumi atteicās attīstīt pētniecību un izstrādi, jo liela stipruma skrūves bija ļoti ieguldītas un peļņa nebija pietiekami augsta.
Visur iekšzemes aizdares rūpniecībai ir slikta dzīves vide, un ļaunā konkurence ir ļoti nopietna. Oriģinālais iekšējais savienotājelementu ražotājs, Wuhan Automotive Standard Parts Factory, bija ļoti veiksmīgs. Tomēr, radoties lielam skaitam jaunu stiprinājumu uzņēmumu un sīvas cenu konkurences, uzņēmuma produkti zaudēja konkurences priekšrocības un bija atkarīgi no tā pieņemšanas. Rūpnieciski atzītiem augstas stiprības stiprinājumiem ir grūti saglabāt normālu visa uzņēmuma darbību, un galu galā ir jāpārdod aktīvi.
Turklāt uzņēmumi, kas iegādājas preces, rada spiedienu. No vienas puses, ja transportlīdzekļu kompānijas iegādājas detaļas un detaļas, tās bieži vien cenšas samazināt cenas, jo īpaši stiprinājumu nozarē. Tas apgrūtina dažus uzņēmumus, kas iegulda lielus līdzekļus augstas stiprības stiprinājumu ražošanā, lai tos pēc iespējas ātrāk apbalvotu. No otras puses, kopuzņēmumi Lai samazinātu izmaksas, uzņēmumi izvēlas iekšzemē ražotus augstas stiprības stiprinājumus un iegulda saistīto kopuzņēmumu daļu un komponentu rūpnīcu izveidošanā. To nolūks ir paplašināt piegādes ķēdes nozari un uzlabot grupas iepirkuma sistēmu. Raugoties ar šādām automašīnu grupām, vietējie aizdares uzņēmumi to atbalsta. Ir maz iespēju.
Tomēr visu šķēršļu veidiem nevajadzētu būt attaisnojumam stiprinājumu kompānijām, lai noraidītu augsto līmeni.
Spēja masveidā ražot augstas stiprības stiprinājumus nozīmē, ka uzņēmumam ir grūti izmantot visaptverošos resursus. Neatkarīgi no tā, vai tas ir kapitāla rezerves, izejmateriālu iepirkumi, uzlabotas iekārtas vai ražošanas procesu precizitāte, tā ir nozares vadošā līmenī. Augsta kvalitāte, augstas izturības stiprinājuma izstrādājums ir labākais vizītkarte uzņēmumam, kurš atvērs tirgu. Faktiski pieprasījums pēc augstas stiprības augstas precizitātes stiprinājuma izstrādājumiem no transportlīdzekļu un detaļu kompānijām ir ilgstošs, un tendence paaugstināt vietējos pirkumus ir nenoliedzama. Tādēļ stiprinājuma uzņēmumiem vajadzētu uzņemties pozitīvu attieksmi un būt tālredzīgiem. Viņiem nevajadzētu būt tuvredzīgiem un atteikties attīstīt augstas stiprības augstas precizitātes stiprinājuma produktus.
Saskaroties ar vairākiem pretestību tirgū, dažādiem stiprinājuma uzņēmumiem ir atbilstošas stratēģiskās izvēles. Liela mēroga liela mēroga piestiprināšanas uzņēmumiem būtu jāizmanto pašu kapitāla un resursu priekšrocības, lai izveidotu mikroshēmas, izveidotu kopuzņēmumus ar klientiem vai parakstītu attiecīgus sadarbības nolīgumus, izveidotu labumu kopienu un kopīgi stiprinātu ieguldījumus pētniecībā un attīstībā, nodrošinātu produktu modernizāciju un nodrošināt uzņēmumiem ilgtspējīgu attīstību un izvairīties no cenu krišanās. Mazajiem stiprinājuma uzņēmumiem vajadzētu izveidot rūpniecības alianses, lai optimizētu rūpniecības struktūru, sadalītu katru ražošanas procesu un strādātu kopā, un darītu labu darbu, lai radītu noteiktus tehnoloģisko priekšrocību aspektus, uzlabotu konkurētspēju un uzvarētu dzīves telpu.