No pagājušā gadsimta līdz mūsdienām Ķīnas aparatūras rīku nozare ir pieredzējusi piecus atšķirīgus posmus savā mārketinga īpašībās: produktu mārketings, pakalpojumu mārketings, zīmolu mārketings, standarta mārketings un risinājumu mārketings. Piecas mārketinga stratēģijas ir neatkarīgas un savstarpēji savietojamas. Katra modeļa izstrādei un attīstībai ir sava detalizētā ekonomiskā vide. Tālāk minētie autori nāk no Ķīnas aparatūras instrumentu nozares attīstības vides un analizē katra mārketinga modeļa neizbēgamību.
Kanāli ir savstarpēji aizņemti, bet vadības kanālu jauda un darbība joprojām pieder attiecīgajiem izplatītājiem. Šim izplatītājam ir jābūt ļoti skaidram, neaizņemtu citu cilvēku "vietnes" ar savstarpējiem aizdevumiem, jo neviens neatstāsies ar savstarpējiem aizdevumiem. Jūsu pati kontrole pār kanālu!
Peļņas sadale panāca vienprātību par to, ka produktu pārdošana radītu peļņu, bet lielu apgrozībā esošajiem izplatītājiem un terminālu izplatītājiem bija atšķirīga peļņas atzīšana. Tā kā tirgotāji, kuri parasti tiek izplatīti, viņiem tiek nodrošināta bagātīga un ātra apgrozība, kas ļauj kapitālam ātri virzīties un realizēt pārdošanas maksimizēšanu; kamēr izplatītāji, kas veic termināļus, uzsver produkcijas peļņas maksimizēšanu, tādēļ šajā brīdī savstarpēji. Kanāla izplatītāji var vienoties par peļņas sadali, pirms tie var sadarboties savā starpā draudzīgā veidā.